Muchas veces los emprendedores se olvidan de los datos que rodean a su negocio y sólo piensan en la lista de tareas que tienen pendientes y que deben de ser ejecutadas prioritariamente.
Los negocios en internet tienen menos barreras de entrada que otro tipo de negocios más tradicionales. Los clientes están cerca, a un solo click. ¿Cómo saber que alguien está cerca, llamándoles?
Muchos emprendedores creen que todo se solucionaría estando presentes en la primera página de Google. Muchas veces esto no va ser posible. Las primeras posiciones, para muchas palabras clave, están dominadas y controladas. Intentar progresar en este aspecto puede ser cuestión de meses, sino de años.
Este detalle, sobre todo en los inicios, se puede dejar de lado y centrarse en otros aspectos. El tiempo de un emprendedor es muy valioso.
Un emprendedor, y sobre todo si su negocio está en internet, debe poner la gestión de las métricas en las posiciones más delanteras de su lista de tareas. Es decir, como comentábamos al inicio, de todos los datos que rodean a su startup.
Cuando no se tienen en cuenta las métricas, es muy fácil seguir un camino previamente trazado. El progreso, entonces, se mide en versiones de código y diseños de las páginas, mucho más sencillo de medir. Las tasas de conversión, por ejemplo, son relegadas a posiciones inferiores en las listas de tareas. Este es el camino cómodo. Se está construyendo, desarrollando, los clientes vendrán más adelante, cuando esté todo completamente finalizado. Está no es la mejor opción.
Dependiendo del servicio o producto que se ofrezca en internet, habrá que considerar diferentes métricas, pero sin olvidar el objetivo de que hay que monetizar el tráfico. En un siguiente artículo, vamos a analizar cuáles son esas métricas, su importancia y en que situaciones hay que analizarlas.
Para finalizar, os lanzo la pregunta del título del artículo, ¿son las métricas un gran aliado que nunca debéis dejar de lado?








Por supuesto,
No hagas nada que no puedas medir. Controlar las métricas de un negocio online es clave para poder evolucionarlo. Saber que cambios están surtiendo efecto y por supuesto medir si la inversión hecha está mereciendo la pena. Si no lo hacemos nos seguiremos guiando por la intuición (es bueno en su justa medida) y alejándonos de los hechos (datos verificados). Saludos